En trygg plats i en orolig värld

Lidingös unika läge i skärgården alldeles intill huvudstaden ger oss speciella möjligheter. Samtidigt som vi får ta del av Stockholms stora utbud, erbjuder vår centralt belägna ö med dess kringliggande mindre öar och holmar såväl båt-, bad och skärgårdsliv som gröna oaser av lugn och stillhet. Det är dessa unika värden som tillsammans med den tidiga villastads- och gårdsbebyggelsen skapar Lidingös särprägel.

Vi anser att det är en grundläggande uppgift att ständigt verka för att hushålla med skattebetalarnas pengar och att det ska löna sig att arbeta. Vi ska säkerställa att staden fokuserar på kärnverksamheterna och att dessa verksamheter bedrivs så effektivt som möjligt med hög kvalitet. Prioriteringar och effektivisering är verktyg för bättre hushållning. En viktig insikt är att höga kostnader sällan är liktydigt med hög kvalitet. I stället kommer god kvalitet av rätt prioriteringar och kloka arbetssätt.

Kommunen är till för Lidingöborna. Bemötandet av Lidingöborna ska vara serviceinriktat och präglat av effektiv myndighetsutövning i handläggningen av olika ärenden och tillstånd.

Att vara trygg är en förutsättning för att känna sig fri och kunna växa som människa. Det är ytterligare ett skäl till att brottslighet ska bekämpas på Lidingö. Män och kvinnor, flickor och pojkar – alla ska ha samma möjligheter.

Arbete är den bästa vägen till integration. Människor som anländer från andra länder ska så snabbt som möjligt lära sig det svenska språket och börja arbeta för att kunna bli en del av det svenska samhället. Begreppet ”Hälsans ö” beskriver på ett positivt sätt att Lidingö både har naturvärden och hyser många aktiviteter som lyfter fram och berikar Lidingöbornas hälsa. Begreppet kan användas inom kommunens olika verksamheter när så är lämpligt för att visa hur olika kommunala verksamheter bidrar i denna riktning.

Effektivitet och enkelhet för invånarna

Lidingö stad har som uppgift att förse invånarna med kommunal service på olika områden. Staden är en serviceinstitution som ska leverera tjänster och service till Lidingöborna med hög kvalitet och ett gott bemötande.

De resurser staden har till sitt förfogande är i grunden invånarnas pengar. Det är ett förhållningssätt som all offentlig verksamhet bör anamma och det ska gälla inom hela Lidingös kommunala verksamhet. I praktiken innebär det att alla verksamheter ska skötas på ett effektivt sätt, med fokus på stadens kärnverksamheter utan slöseri.

När invånarna får större ekonomiskt handlingsutrymme ökar också möjligheten till spontan utveckling och prioriteringar av verksamheter och projekt som ligger långt bortom det som en kommunal förvaltning kan planera och erbjuda. Familjer och individer kan då göra egna val och sätta sin egen prägel på ett Lidingö som blir diversifierat och mångfacetterat.

För att behålla och utveckla en verksamhet som både är effektiv och tillmötesgående ska staden ta hjälp av ny teknik och nya metoder, exempelvis AI. Samma typ av arbetssätt har också visat sig vara effektiva för att upptäcka systematiska fel och brister i säkerheten som kan vara en väg in för organiserad brottslighet att utnyttja offentliga system.

• Kommunalskatten ska sänkas med 25 öre budgetåret 2027 under förutsättning att kvalitetskraven i stadens verksamheter upprätthålls och satsningar motsvarande kostnaden för full PKV-uppräkning för nämnderna sammantaget genomförs. Under mandatperioden sänks skatten med ytterligare minst 10 öre under förutsättning att hög kvalitet i verksamheterna bibehålls.
• Lidingö stad ska fortsätta använda AI och annan ny teknik för att effektivisera den kommunala förvaltningen och arbetssätt inom Lidingö stad. 
• För att stärka relationerna och få en rakare kommunikation med berörda invånare, inrättas en ny modell för dialog som ersätter båtrådet, pensionärsrådet och tillgänglighetsrådet. Denna modell innebär att intressenterna i de olika råden direkt och utan råden som mellanhand blir remissinstanser i ärenden som berör och påverkar deras verksamhet, eller när det finns behov av dialog och kunskapsinhämtning. Den nya modellen ska ge de olika intressegrupperna goda möjligheter till initiativ och inflytande.

En skola med hög kvalitet och god arbetsmiljö

Skolan på Lidingö ska vara en trygg och inspirerande plats där varje elev får möjlighet att nå sin fulla potential både kunskapsmässigt , socialt och emotionellt i en miljö präglad av kunskapsinlärning, studiero och framtidstro. Lidingös elever ska ha de högsta meritvärdena i årskurs 9.

Matematik och naturvetenskap är avgörande för Sverige eftersom dessa kunskaper driver innovation, teknologisk utveckling och ekonomisk tillväxt. Matematik är samtidigt ett av de ämnen i grundskolan där lägst andel elever i landet når nationella betygskriterier och får godkända betyg. Vi har en högre målsättning för Lidingö: att de kommunala förskolorna och skolorna genom ett systematiskt utvecklingsarbete skall bli ledande inom undervisning i matematik och att kommunen som helhet skall bli ledande i hela landet.

• Lidingös skolor ska ge goda kunskaper och förutsättningar för eleverna att få höga och rättvisa betyg med möjlighet för alla livsval. Vårt mål är att skolresultaten ska vara de bästa i Sverige.
• Hersby ska bli Sveriges bästa gymnasieskola med avseende på genomsnittligt slutbetyg, upplevd nöjdhet, trivsel och trygghet hos elever och andel som avslutar sin gymnasieutbildning.
• Krav på goda språkkunskaper (svenska) ska ställas på personal i förskola och skola.
• Kvaliteten i förskolan och skolan ska vara hög med avseende på relevanta parametrar, bland annat personaltäthet Utbildningsnämnden ansvarar för att verksamheterna lever upp till uppsatta kvalitetskrav utifrån beslutad budget.
• Elevers förmåga att utnyttja moderna digitaliserings- och AI-verktyg ska stärkas samtidigt som de blir skickliga på att tillämpa källkritik.
• Skolan ska ha fortsatt fokus på gemensamma tydliga ordningsregler och motsvarande konsekvenser, där också omplacering och avstängning skall tillämpas vid behov. I förlängningen ska den som mobbar eller bryter ordningsregler behöva byta skola.
• Likvärdiga förutsättningarför kommunala och fristående skolor ska säkerställas.
• Lidingö ska bli landets ledande kommun inom matematikkunskaper genom en matematiksatsning.
• Stödinsatser ska genomföras för att hjälpa elever med behov så att de skall kunna utvecklas på bästa sätt och stärkas för att kunna förbättra sina resultat.
• Eleverna ska serveras skolmat med rätter som de själva har varit med att välja, så att de äter och orkar med lektionerna.
• En speciell satsning ska göras för att motverka elevers stress och psykisk ohälsa.

Fritid, idrott och kultur

Lidingömajoritetens vision är att alla på Lidingö ska ha tillgång till en meningsfull, aktiv och kreativ fritid.

Det offentliga åtagandet för fritid, idrott och kultur bör i första hand inriktas på barn och unga. En meningsfull fritid minskar riskerna för fysisk och psykisk ohälsa, social isolering och destruktiva beteenden. Genom att satsa på uppsökande ungdomsverksamhet, gärna i samverkan med föreningslivet, ges unga bättre förutsättningar för en meningsfull fritid.

Offentligt kulturstöd ska i första hand gå till barns och ungas kultur, medan åtagandet för vuxnas kultur i första hand syftar till att lyfta fram den lokala kulturhistorien som bland annat finns dokumenterad i Lidingö kulturkanon.

Stadens årliga stöd till Millesgården ska fortsätta.

Stöd till ungdomars aktiviteter ska där så är möjligt ges på ett sätt som är neutralt i förhållande till organisationsform.

Föreningslivet ska stödjas och uppmuntras

• Arbetet fortsätter med Högsätra idrottsområde, för att färdigställa ett fungerande idrotts- och friluftsområde med tillräckliga parkeringsmöjligheter.
• Fritidsgårdsverksamheten ska utvecklas och stadens ungdomar ska mötas där de finns genom mobila, uppsökande team med fritidsledare.
• Staden ska samarbeta med föreningsliv och företag för att utveckla idrottsmöjligheter för Lidingöborna.

En fritidsbank ska etableras på Lidingö under andra halvåret 2027 eller senast under första halvåret 2028. En utredning ska genomföras under första halvåret 2027 för att ta fram förslag på hur en sådan verksamhet ska organiseras och drivas. Samarbete ska sökas med föreningslivet.

Goda förutsättningar för Lidingös unga

Lidingömajoritetens vision är att alla barn och unga på Lidingö ska växa upp i en trygg hemmiljö präglad av kärlek, stöd och vägledning. Barn och ungdomar är alltid i första hand föräldrarnas ansvar, men ibland så behöver samhället hjälpa till. Skolan skall vara av hög kvalitet i kommunen.

• Tidig screening av och riktade förebyggande insatser mot psykisk ohälsa införs i förskolor och skolor, vilket ligger i linje med ”Backa Barnet”.
• Arbetet med regelbundna narkotikasök med hundar i våra kommunala skolor fortsätter och utökas till samarbete också med fristående verksamheter.
• ”Entrén” ska fortsätta och vidareutvecklas: en fysisk vägledningscentral   för att med ”individen i centrum” samla och samtidigt tillgängliggöra allt relevant stöd från samhället avseende arbete, studier och bostad.

Ett tryggt och hälsosamt åldrande

Lidingömajoriteten vill skapa förutsättningar för ett tryggt och hälsosamt åldrande. Det gäller såväl fysiskt, psykiskt som socialt så att äldre kan leva ett aktivt och meningsfullt liv långt upp i åren. Äldreomsorgen skall vara av hög kvalitet i Lidingö stad med hög nöjdhet bland brukarna. Begreppet ”Hälsans ö” ska användas i lämpliga fall när stadens verksamheter presenteras.

Valfrihet och privata alternativ är en förutsättning för omsorg med hög kvalitet. Genom att konkurrensutsätta välfärdstjänster skapar kommunen också möjligheter för innovativa och kvalitativa lösningar även för vår egendrivna verksamhet. Olika aktörer bidrar med att utveckla och prova nya och moderna arbetsmetoder, t.ex. genom ökad digitalisering och utnyttjande av AI, men också genom teknisk innovation.    

Möjlighet till social gemenskap är avgörande för ett hälsosamt åldrande. För att motverka den ofrivilliga ensamhet som allt fler i samhället, inte minst äldre, upplever krävs åtgärder som underlättar deltagande i sociala och hälsofrämjande aktiviteter.

För att ge större möjligheter till kvalitetshöjning och fokus på äldrefrågorna och LSS skapas en ny nämnd genom att dessa ärenden bryts ut ur nuvarande omsorgs- och socialnämnd. I den kvarvarande nämnden ska bland annat även ansvaret för KomVux ligga. Ett av den kvarvarande nämndens fokusområden är att säkerställa att den nya Socialtjänstlagen implementeras effektivt. De nya nämndernas namn blir Omsorgsnämnden och Arbetsliv- och familjenämnden.   

• Omsorgs- och boendekedjan stärks för att möta individuella behov med målsättningen att alla äldre ska ha ett tryggt boende.
• De förebyggande insatserna ska utvecklas, exempelvis med stöd av ”Träna hjärna”-konceptet efter att konceptet har utvärderats.
• Ofrivillig ensamhet ska motverkas genom att skapa fler ”mötesplatser” och fördjupa samverkan med civilsamhället genom stöd till olika former av volontärverksamhet.
• Krav på goda språkkunskaper (svenska) ska ställas på personalen i omsorgen.
• Digital teknik ska göras tillgänglig och användbar för grupper utifrån skilda förutsättningar och behov.
• Lidingö ska fortsätta att bygga ut behovsprövade särskilda boenden så att köer inte uppstår.  
• En ny äldrenämnd skapas.

En trygg och säker ö

Lidingö ska vara en trygg och säker kommun att bo, verka och vistas i. Nolltolerans ska gälla för alla former av kriminalitet. Alla ska oberoende av ålder eller funktionsnedsättning ha god och likvärdig tillgång till samhällets tjänster och resurser. God tillgänglighet skapar trygghet och motverkar diskriminering. Att kunna resa och röra sig i samhället är en förutsättning för delaktighet. Transportsystemet måste vara användbart och tryggt för alla inkl äldre och människor med funktionsvariationer. . Människor ska tryggt kunna röra sig i trafikmiljön som fotgängare och rullstolsburna.  

Våld i nära relationer är ett stort samhällsproblem. Våldet kan vara psykiskt, fysiskt, sexuellt, materiellt, digitalt, ekonomiskt eller hedersrelaterat. Frihet från våld är en mänsklig rättighet.

• Implementering och stöd till arbetsmetoden ”Backa Barnet” ska fortsätta, liksom det viktiga samarbetet mellan stadens olika förvaltningar.
• Det brottsförebyggande arbetet ska prioriteras genom samverkan mellan stadens förvaltningar, polisen och andra myndigheter samt civilsamhället.
• Fler trygghetskameror ska sättas upp på strategiska platser.
• Satsning görs på belysning på utsatta platser.
• Väktarbil och trygghetsnummer ska utvecklas och marknadsföras till invånarna.
• Staden ska aktiv arbeta för att få till en bemannad polisstation på ön.
• All personal i verksamheter som rör barn, unga, personer med funktionsnedsättning samt äldre, ska återkommande och även under anställningsperioden kontrolleras mot belastnings- och misstankeregistret.
• Utbildning om våld och förtryck ska fortsätta att hållas för socialtjänst, skola och stadens ungdomsverksamhet,
• Staden ska arbeta förebyggande mot våld genom fortsatt samarbete med Lidingö kvinnojour och andra frivilligorganisationer.

Integration

Målet är att nytillkomna så snart som möjligt ska bli en del av det svenska samhället och uppgå i den svenska kulturen. Välfärdssamhället bygger på att människor ska kunna försörja sig själva om de har förutsättningar till det.

Utifrån treårsprincipen för bostad i kommunen för nyanlända invandrare ska en konkret plan göras för varje vuxen där de tre lagstadgade åren utgör grundplanen. Undervisning i svenska, återkommande genomgångar om rättsstaten, jämställdhet och andra väsentliga kulturdrag i Sverige samt praktik på arbetsplats ska planläggas, med mentorer och annan stödpersonal.

• Nyanlända ska snabbt ges stöd för att lära sig svenska och uppgå i det svenska samhället och kulturen. För att få kunskap om den lokala kulturen kan Lidingö kulturkanon användas.
• I kontakten med nyanlända ska de värderingar som bygger det svenska samhället presenteras, förklaras och diskuteras. Hit hör ett sekulärt samhälle, jämställdhet mellan könen, individens självbestämmande och ett starkt rättssamhälle utan påverkan av klantänkande samt nolltolerans mot hederskultur och annat förtryck
• Arbetsplatsens kultur och normer ska understrykas och vägledning ska ges till anställning och inkomst av arbete.
• Treårsregeln för boende till nyanlända ska fortsätta gälla.

Natur, klimat och miljö

Vår natur och miljö innehåller viktiga värden för Lidingömajoriteten. Vi vill bevara Lidingös särart som en grön oas nära storstaden och erbjuda möjlighet till rekreation och glädje i en välskött natur- och skärgårdsmiljö. Det kräver att vi bevarar, utvecklar och tar väl hand om våra grönområden för dagens och kommande generationer.

Vår klimatpolitik bygger på frihet, ansvarstagande och framtidstro. Vi tror på åtgärder som ger mätbar effekt – inte symbolpolitik. Genom innovation, teknikutveckling och samarbete skapar vi långsiktigt hållbara lösningar som stärker både miljö och ekonomi.

Vi vill ge invånare och näringsliv rätt förutsättningar att göra kloka val. Klimatarbetet ska vara transparent och inspirerande, med tydlig koppling till resultat och effektivitet. Vi sätter tillväxt och välfärd i centrum och driver omställningen genom möjliggörande snarare än förbud. Lidingö ska inte ägna sig åt symbolpolitik, utan arbeta med kostnadseffektiva insatser för miljön. En förutsättning för detta är att både kostnaden och effekten av olika åtgärder ska gå att mäta.

• Staden ska arbeta aktivt för att ha låg energiförbrukning i stadens egna verksamheter och använda fossilfri el.
• Lidingö stad ska skapa fler blomsterplanteringar och ängsmarker för pollinerare där det finns lämpliga platser som inte står i konflikt med underhåll och skötsel av gatumark och andra anläggningar.
• Lidingö Stad ska ta fram en e-broschyr med konkreta råd för hur fastighetsägare skall kunna göra sina om- och nybyggnader mer klimatsmarta och hållbara och sina hus mer energieffektiva. Denna broschyr, som även skall finnas tillgänglig på stadens hemsida, ska visa på sådana åtgärder som inte är tvingande i dagens lagstyrda byggnormer utan mer ses som goda råd för framtiden. Broschyren skall presenteras för fastighetsägaren före bygglovsprocessen inleds.
• Lidingös naturreservat ska vårdas.
• Arbetet med att förbättra vattenkvaliteten i inre Kyrkviken och Stockbysjön ska fortsätta.

Väg och trafik

Lidingömajoritetens grundläggande princip är att alla trafikslag ska behandlas lika. Kommunen ska inte bestämma vilket trafikslag en medborgare ska använda, utan det är upp till var och en att bestämma. Genom bättre kommunikationer och goda parkeringsmöjligheter för såväl bilar som cyklar ska vardagslivet för Lidingöborna förenklas. Nya fastigheter ska ha parkeringstal som möter efterfrågan på parkeringsplatser.

Bilparkeringen på Lidingös gatumark ska vara avgiftsfri för kommunens invånare (så länge man inte parkerar fel).

Stadens ambition är att kontinuerligt arbeta med att förbättra trafiksäkerheten och öka framkomligheten.

Det har funnits ett utbrett missnöje med driftssäkerheten hos Lidingöbanan och med samordningen mellan bussar och tunnelbana. Vidare finns det ett stort behov av en tvärförbindelse som underlättar resande till och från södra respektive norra ön utan att man ska behöva resa via Ropsten. Kollektivtrafik via båt har ännu en outnyttjad potential. Eftersom Region Stockholm ansvarar för kollektivtrafiken och inte alltid prioriterar Lidingös behov, krävs ett tydligt och långsiktigt påverkansarbete från kommunens sida.

• AI och ny teknik ska utnyttjas för att effektivisera kommunens mobilitetslösningar och fortsatt vara ledande inom digitalisering.
• Lidingöbornas möjlighet att parkera gratis på kommunens mark ska säkras, utom när det krävs tidsbegränsning för att öka omsättningen på parkeringsplatserna.
• Staden ska underlätta för näringsidkare, fastighetsägare och andra icke-kommunala aktörer att etablera ytterligare laddstationer för eldrivna fordon.
• Lidingö stad ska verka för att SL ska utöka möjligheterna till båtpendling från Gåshaga och Larsbergs brygga. Vi ska också verka för kollektiv båttrafik till Fjäderholmarna och Elfviks brygga.
• Framkomligheten på Lidingös trafikstråk ska vara god för samtliga trafikslag. Förbättringar av säkerhet och framkomlighet ska göras där det är möjligt och motiverat.
• Staden ska aktivt verka för att sammankopplingen mellan Lidingöbanan och Spårväg City ska bli av, så att bland annat staden investering i en dubbelspårig Lidingöbro kommer till verklig nytta.
• Staden ska, när det aktualiseras, tydligt framföra stöd för genomförandet av Östlig förbindelse, gärna med möjlighet till spårvägsförbindelse utöver bilväg.

Stadsplanering och bebyggelse

Lidingös enastående läge alldeles intill huvudstaden ger speciella fördelar. Samtidigt som vi får ta del av Stockholmsregionens stora utbud, erbjuder vår centralt belägna ö såväl båt-, bad- och skärgårdsliv som gröna oaser av lugn och stillhet. Det är dessa unika värden som tillsammans med den tidiga villastads- och gårdsbebyggelsen skapar Lidingös särprägel.

Lidingö är Sveriges sjättemest tätbefolkade kommun (av 290 kommuner). Vi anser därför att vi ska vara rädda om parker och grönområden och att vi ska eftersträva ett återhållsamt bostadsbyggande. Vi anser också att Lidingös karakteristiska arkitektur och kulturmiljö ska skyddas och bevaras. Lidingö är en ö, vilket innebär att nybyggnation endast kan ske i mycket begränsad omfattning. Lidingömajoritetens uppfattning är att Lidingö i princip är färdigbebyggt.

Med ett återhållsamt bostadsbyggande bibehåller vi också Lidingös gröna karaktär samt begränsar negativ miljöpåverkan från själva byggandet. Vi vill samtidigt bevara och återskapa trevliga miljöer för såväl boende som rekreation och friluftsliv.

Lidingömajoritetens uppfattning är att villastadskaraktären på Lidingö ska bevaras, med en balanserad fördelning av småhus och lägenheter. De senaste decennierna har den balansen rubbats genom att nästan uteslutande flerfamiljshus byggts. För att återställa en bra balans mellan olika boendeformer vill vi därför prioritera olika former av markbostäder där det passar.

Bebyggelse från alla tidsepoker på Lidingö har sina speciella kvaliteter och värden. Skiftningar i stil och arkitektur över tid är något som berikar vår stadsmiljö.

Vår byggpolitik ska präglas av varsamhet, lyhördhet, transparens och dialog med Lidingöborna. Byggpolitiken ska också vara långsiktig och förutsebar.

Lidingö centrum är mycket uppskattat av Lidingöborna. En försiktig, väl balanserad utveckling är viktigt för att Lidingö centrum ska fortsätta förbättras samtidigt som den uppskattade småskaliga utemiljön finns kvar. Parkeringsplatsen mellan ”polishuset” och ”biografen” är ett lämpligt område att utveckla småskaligt.

Arbetet med marken i kvarteret Brädgården (gamla Canada Byggs område) fortsätter för att förbereda möjlig bebyggelse och parkmark, förslagsvis en mindre park där strandpromenaden ingår närmast Kyrkvikens vatten.

Lidingömajoriteten vill utveckla nya attraktiva vård- och omsorgsboenden på Lidingö för att möta framtida behov. Nya verksamheter bör i första hand vara privata, oavsett om de bedrivs i kommunens eller i externa lokaler.

• Orörda grönytor ska bevaras i största möjliga mån.
• Tillkommande bebyggelse ska till stor del stå i samklang med Lidingös villastadskaraktär och präglas av bland annat öppna ytor och grönska mellan byggnaderna.
• Kulturhistoriskt värdefulla fastigheter och miljöer ska bevaras – särskilt områden och enskilda byggnader från den äldre gårdsbebyggelsen, 1800-talets sommarnöjesepok och den tidiga villastaden.
• Kvaliteter som estetik, småskalighet och grönska ska tillföras i kommande stadsbyggnadsprojekt.
• En ny detaljplan för Rudboda centrum ska tas fram för att skapa ett tryggare, grönare och mer levande lokalt centrum med möjlighet till attraktiv livsmedelsbutik och tillräckligt många p-platser.
• Det pågående utvecklingsprojektet vid Högsätra ska färdigställas. Vi vill stärka området som en attraktiv, innehållsrik och trygg stadsdel.
• Den planerade utveckling av Lidingö Brostrand ska genomföras med småbåtshamn, restaurang, kallbadhus, mindre park och ångbåtsbrygga etc. Lidingö Brostrand med placering norr om brofästet är en del av Lidingö entré.

Civilt försvar och krisberedskap

Lidingö ska stå starkt vid kris, krig eller annan samhällsstörning. Vi vill bygga ett modernt civilt försvar där kommunen, invånarna och föreningslivet samverkar för att trygga el, vatten, mat, transporter, information och skydd. Lidingöborna ska kunna lita på att samhället fungerar även när det prövas. I stora delar är det civila försvaret ett statligt ansvar, men även kommuner, civilsamhälle och individer har sina roller att fylla. Lidingö stad ska göra vad som krävs ur ett kommunalt perspektiv för att hela Lidingö ska fungera i kris och krig.     

Lidingö behöver vara väl förberett på ökade krav inom krisberedskap. Det gäller bland annat kommunens grundläggande beredskap, livsmedelsförsörjning i skolor och äldreomsorg samt tillgång till mediciner, skyddsutrustning och sjukvårdsmaterial. Förväntningarna på kommuners förmåga att hantera kriser blir allt högre och vi vill ligga steget före. Samverkansformerna med näringslivet, civilsamhället och det militära försvaret för att hantera kriser behöver också utvecklas.

• En lokal civil beredskapsplan ska tas fram i samverkan med näringslivet. Planen ska klargöra roller, kontaktvägar och resurser.
• Samverkansformer med frivilligorganisationer, scoutkårer, idrottsklubbar, båtklubbar etc. ska byggas upp och utvecklas. Deras kompetens och nätverk är värdefulla i en krissituation.
• Lager av läkemedel och livsmedel bör byggas upp.
• Stadens egen infrastruktur bör utvecklas med beredskap i åtanke, exempelvis beredskapskök vid Torsviks skola och reservvattenförsörjning inom ön.
• Lidingö stad ska verka för fler skyddsrum i Dalénum och Gåshaga.

Ett Lidingö i världsklass för företagande

Människors ansträngningar lägger grund för Lidingös välstånd. Välstånd skapas av människor som jobbar och gör rätt för sig. Låga skatter på arbete och gynnsamt företagsklimat är två grundläggande förutsättningar för detta.

Företagen är en av de mest grundläggande byggstenarna för att skapa välståndet på Lidingö. De skapar jobb, bygger vårt skatteunderlag och bidrar till ett levande lokalsamhälle. Vårt mål är att Lidingö ska ha Sveriges bästa företagsklimat. Det kräver att kommunen möter företagare med respekt, enkelhet och god service, det vill säga korta svarstider och tydliga besked. Det innebär också en hög ambitionsnivå när det gäller att såväl enskilda som företag enkelt ska få kontakt med staden och också få snabba och tydliga besked i exempelvis tillståndsärenden.

Det krävs tydliga gränser för den kommunala verksamheten, så att den inte konkurrerar med det lokala näringslivet. Områden som kan utvecklas i relationen till företagen gäller exempelvis bemötande, service och enkelhet för alla företagare, oavsett bransch eller storlek. För att höja kvaliteten och valfriheten bör fler verksamheter skötas i annan regi än kommunens. Nya verksamheter bör vara privata. En verklig valfrihet uppstår när man kan välja på kommunal och privat regi.

Lidingö ska ha Sveriges bästa handläggningstider och en kommunal service som kännetecknas av snabbhet, tydlighet och ett positivt bemötande. Företagare ska kunna räkna med råd, vägledning och förutsägbara besked. Avgifter och tillsyn ska vara relevanta och effektiva, utan att belasta företagen mer än nödvändigt. Vi vill sänka trösklarna för småföretag att etablera sig på ön genom snabbare tillståndsprocesser.

Lidingö ska vara Sveriges mest företagsvänliga kommun – en plats där företag möts av service, respekt och möjligheter att växa. Med bättre service, enklare regler och en närmare dialog bygger vi ett Lidingö där företagande frodas och skapar möjligheter för hela ön.

Låg skatt skapar frihet för medborgarna och ger utrymme för företagen att växa.

• Lidingö stad ska säkerställa en god väg in för företagare.
• Kommunala fastigheter som inte behövs vare sig kort- eller långsiktigt för stadens behov (direkt eller indirekt) ska avyttras. Vid bedömningen ska även totalförsvarsperspektivet beaktas.
• Lidingö stad ska bjuda in till fler marknadsdialoger och utbildningar.
• Kommunala förskolor ska kunna tas över av andra intressenter när tillfälle ges.
• Arbetet med UF-företag ska fortsätta.
• Lidingö stad ska underlätta för fler parkeringsplatser för företagen.